新員工普遍士氣低,這也直接關系著企業的命運。能否有效激勵員工,關鍵在于前期培訓。但長期以來,多數管理者單純依靠造夢來給員工提高士氣,這種單一的激勵方式均以失敗而告終。正拓團建培訓中心認為,企業共同的利益凝聚人心,激發競爭意志——無數實踐證明,高團隊士氣與高業績成正比,反之亦然。在實踐中,建議通過軍事化來進行短期的快速打造,這樣同時方便日后的管理:
秉承軍隊體驗式學習圈理念,通過體驗、發表、反思、總結、應用,激發新人的潛能,完成心態的轉變。該課程結合國際上對于新人融入的心理學 和組織行為學研究成果,在正拓十多年體驗式培訓豐富經驗的基礎上,針對新人初入職的四個階段、四個導向,將供職于企業期間模擬為一段職業旅程,與員工、企業共同面對問題、尋找解決途徑。
1、深入了解員工的需求人的行動往往是由于有需求才進行的,企業只有滿足了員工的需求,才能夠要求員工行動。
2、認識到時間的重要性,學會在日后的工作中有著雷厲風行的做作風。
3、學會堅持和付出,懂得團結一致的重要性。