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上海

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領導力提升訓練營

正拓營地
費用預算:298元/人起

適合天數:公司中高層

適合人數:20-100人

車程預估:1-2H

行程摘要

適合人群 公司中高層

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  • 方案特色

方案特色

課程簡介

領導力意味著我們總能從宏觀和大局出發分析問題,在從事具體工作時保持自己的既定目標和使命不變;領導力也意味著我們可以更容易地跳出一人、一事的層面,用一種整體化的、均衡的思路應對更加復雜、多變的世界;領導力還意味著我們可以在關心自我需求的同時,也對自己與他人的目標和利益有更好的管理和掌握。
本課程,我們通過特定的拓展游戲,讓管理者(或即將晉升為管理人員的普通員工)跳出原來的慣性思維,用一個更加大局的思維去思考問題,學會制定戰略目標和執行計劃,學會與同事充分溝通與協調的藝術,懂得分配任務,監控項目完成情況,并且考核指標。


課程設置

以經典領導力拓展培訓項目《孤島危機》、《七巧板》、《領袖風采之夜》等為課程中心,強調領導者在項目中的領導體驗、任務分配、學員信息的聆聽和綜合決策。


課程收益

提升領導者的人際關系能力;在學員中建立穩固的伙伴關系,為日后的學習和工作的合作交流建立良好的的基礎。通過自我觀察,同伴反饋和團隊討論,更全面的了解自身的優勢和弱點,更直觀的看到個人的領導方式對團隊成員的表現以及團隊績效的影響。


項目介紹
團隊創新與溝通——七巧板

一個團隊分成七個工作組,模擬企業中不同部門或者各個分支機構,通過團隊完成一系列復雜的任務,體驗溝通,團隊合作,信息共享,資源配置,創新觀念,高效思維,領導風格,科學決策等管理主題,系統整合團隊。

培養團隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝遇渠道和溝通方法。強調團隊的信息與資源共享,通過加強資源的合理配置來提高整體價值。體會團隊之間加強合作的重要性合理處理競爭關系,實現良性循環。


團隊協作與溝通——孤島求生

在三個島上分別有三隊人,一個島是百人島,島上全是盲人第二個鳥是啞人島,島上全是亞人第三個是珍珠島,島上的是健全人每個島上救練都發給了個任務書,每個島上的人只知道自己的任務而不知道其它島上的任務。這個項目的最終目的是在規定的時間將所有的人集中在平安島上

對團隊共同目標的認同與執行;培養員工全局觀念與責任意識:如何做到綜合統效,高效的完成團隊任務;強調領導力以及領導對下層員工的激勵,掌據換位思考的意識突破思維定式,尋求有效溝通方法信息公開與共享,體驗主動溝通,雙向溝通的重要性。


團隊協作與責任——領袖風采

每個團隊選擇個領導 ,這個領導必須是自愿作為領導,而且以意為團隊成員示擔責任.然后開始報數,報1到30這三十個數必須在規定時間內排戰完成如果不能在規定的時間內完成,將會受到您罰。

領導管理層真正挑起所帶領的團隊的責任;在有效溝通的基礎上,提高同事間的合作精神,清除同事上級下屬等之間的隔閡,多些理解和認同, 培養員工的責任感,讓所有人為自己負起一個完全責任,樹立主人翁意識,建立“公司就是我的家”的氛圍,培養公司的大成功就是每個員工小成就積累的積極心態。


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團隊信任與溝通——紅黑商戰

紅黑商戰是以囚徒困境悖論”為樣本的前提下,不斷創新,融入了趣味性、靈活性,競爭性等多元素為一體的拓展項目。最終的結果體現了雙贏的真諦,同時,紅黑方案的精的要義同“囚徒困境悖論”脈脈相承,魅力所在就是不確定性的博弈。團隊合作的

基礎是相互信任,信任來自于暢順的溝通,及信任喪失的補救,合作共贏持續發展,惡性競爭兩敗俱傷! 

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領導力提升訓練營

什么是領導,什么是領導能力?怎樣提高領導能力?領導是擔任正式領導職務的人,肩負著
領導組織前進的職責,領導力就是帶領部屬團隊完成目標任務的能力。領導不一定是只指高層領
導,一個團隊的負責人就是這個團隊的領導。

天數:1-3  車程:1-2H  價格:198元/人起

領導力提升訓練營

天數:1-3天  車程:1-2H  價格:298元/人起

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